팀 빌딩은 위와 유사한 사이클을 따라 진행된다.
팀 빌딩 프로그램은 팀원들이 문제가 있다가 인정하기 때문에 시작된다.
팀 빌딩을 하기 전이나 또는 팀 빌딩을 하면서 문제의 원인을 찾아내기 위해 데이터를 수집한다.
그리고 나서 데이터를 분석하고, 잘못된 것이 무엇이고 또 문제를 야기시키는 것이 무엇인지에 대해 진단한다.
진단을 한 후에는 작업부서가 적절한 계획을 수립하고 문제 해결책을 찾아낼 것이다.
대책을 수립하고, 과업이 할당이 되고 난 후, 계획은 실행에 옮겨지고, 결과는 정직하게 평가된다.

때로는 문제점이 분명하게 드러나지 않을 때도 있는데, 이럴 경우에는 표면이 드러나지는 않았지만 반드시 존재하고 있는 문제점을 찾아내야 한다. 데이터를 수집하고, 분석하고, 문제점과 원인들을 찾아내고 난 후, 행동계획(action plan)을 수립한다.

출처 : ‘세계 초일류 조직을 위한 팀빌딩’ (William G. Dyer지음, 삼성북스) 의 8장 ‘팀 빌딩을 위한 준비’중 ‘팀 빌딩 사이클’중에서