Jul 25 효율성과 효과성 Written by JoonPapa on . Posted in 조직, 지식 & 경영, 팀 빌딩 효율성(efficiency) : 투입된 것(inputs)과 산출된 것(outputs)과의 비율 관계, 즉 산출된 것/투입된 것. 효과성 (effectiveness) : 목표 달성도(goal attainment). 투입을 적게 해서 산출을 많이 하면 효율성이 높은 것이고, 매니저가 그들의 조직 목표를 달성했을 때 효과성이 높은 매니저라고 말할 수 있다. 경영자는 효과성 뿐 만 아니라 효율성에도 관심을 갖고 있다. 관련된 글: 효과적인 팀 개발 효과적인 팀의 특성 1. 목표와 가치가 분명하다 : 모든 팀원들이... 성과를 올리기 위한 인적자원 배치 행동 계획의 핵심은 자원 배분이고 특히 인적자원의 배치 결정이다. 그런... 기술은 부를 창출하는 중요한 수단 필요한 새로운 지식을 파악하고, 지식이 초래하는 영향을 생각하며 신기술, 신제품,... 지식전문가로 구성된 현대 조직 출처 : “경영의 지배” (피터 드러커 지음) 중 11장 지식사회에서의... 효과적인 팀 빌딩의 4 요소 팀 개발을 통해 효과적인 회사가 되기 위해서는 회사는 무엇을 해야... 팀의 종류와 특성 ■ 팀 종류 및 특성 * 의사결정팀 : 목표 정의,... 팀의 구성원들간의 상호보완성 팀원 간의 상호보완성에는 4가지 종류(과업보완성, 전문기술 또는 지식 보완성, 인지적... 문제-해결 프로세스 1. 우선순위에 따라 문제를 적고, 워크솝에서 토의될 가장 중요한 문제를... Continue Reading No Comments
