방향과 목적이 없으면 아무리 노력하고 용기를 가져도 부족하다.
-존 F 케네디(John F. Kennedy), 전 미국 대통령
당신의 조직은 어떠한가? 당신의 회사는 과연 꿈을 실현하기에 적합한 곳인가? 혹시 위급 상황에 처해 있는데도 아직 눈치 채지 못하고 있는 것은 아닌가?
다음 각 문항에 체크하면서 지금 당신의 회사는 어떤 상황에 놓여 있는지 점검해보라
“조직 구성들에게 꿈을 알릴 준비가 되었는가?”
당신의 조직은 직원들이 마음 놓고 미래를 꿈꿀 수 있는 곳인가?
회사 분위기가 침체되고 가라앉아 있다는 느낌이 드는가?
지금까지 거둔 성과에 익숙해져 직원들이 내는 창의적인 아이디어를 무시하지는 않는가?
핵심인재들이 회사를 떠나고 있지는 않는가?
최근 몇 년 사이에 새로운 아이디어가 나온 적이 없는가?
직원들이 열정이 부족하다는 생각이 드는가?
새로운 아이디어를 추진하는데 어려움을 겪고 있는가?
직원들이 제출하는 보고서에 정작 중요한 사실은 빠져 있고, 그럴싸한 내용들만 있지는 않은가?
회사에서 겉돌고 있다는 느낌을 받는가?
회의를 할 때 직원들이 질문을 많이 하는가?
회식을 할 때 직원들이 자연스럽게 당신 옆자리에 와서 앉는가?
회사의 전반적인 분위기가 열정적이고 활기 차 있는가
재무 담당자들이 회사 재정에 관해 편하게 이야기 하는가?
현재 회사에서 시행하고 있는 일들이 일관성이 있는가?
직원들이 회사의 비전을 제대로 인식하고 있는가?
“우리의 꿈을 실현시킬 수 있을 것인가?”
직원들이 꿈을 구체화시키는 작업에 참여했는가?
직원들 사이에서 꿈이 자연스럽게 드러났는가?
직원들과 함께 작성한 꿈을 이사회에 전달했을 때, 그들의 반응이 긍정적이었는가?
전 직원이 회사의 꿈을 공유했는가?
꿈에 반대하는 사람들을 모두 내보냈는가?
꿈이 누구나 단번에 이해할 수 있을 만큼 쉽고 명확한가?
꿈이 제대로 실현되고 있는지 평가할 수 있는가?
꿈에 지속적인 경쟁력을 가질 수 있는 핵심요소가 포함되어 있는가?
꿈을 실현하기 위한 직원들 각자의 목표와 그에 따른 계획, 자원 배분 등이 적절하게 조화를 이루는가?
꿈을 실현하기 위해 전사적 차원에서 어떤 활동을 할 지 정했는가?
이 꿈을 실현하는 과정에서 생길 수 있는 문제점들을 꼼꼼하게 검토하고 비판해 보았는가?
정해진 시간 내에 꿈을 이룰 수 있도록, 열띤 분위기를 조성해왔는가?
직원들이 당신이 관리할 수 있는 범위 내에서 활동하는가?
직원들이 회사에 헌신하는가? 아니면 순종하는가?
꿈이 반드시 이루어질 것이라고 진심으로 믿고 있는가?
출처 : “기적의 비전 워크숍”(지은이:자크 호로비츠, 출판사:쌤앤파커스)의 에피로그 ‘미래를 성취하는 가장 확실한 방법, 지금 당장 비전을 수립하라’중에서
