효율성과 효과성 Written by JoonPapa on 2010/07/25/Sunday. Posted in 조직, 지식 & 경영, 팀 빌딩 효율성(efficiency) : 투입된 것(inputs)과 산출된 것(outputs)과의 비율 관계, 즉 산출된 것/투입된 것. 효과성 (effectiveness) : 목표 달성도(goal attainment). 투입을 적게 해서 산출을 많이 하면 효율성이 높은 것이고, 매니저가 그들의 조직 목표를 달성했을 때 효과성이 높은 매니저라고 말할 수 있다. 경영자는 효과성 뿐 만 아니라 효율성에도 관심을 갖고 있다. 관련된 글: 효과적인 팀 빌딩의 4 요소 팀 개발을 통해 효과적인 회사가 되기 위해서는 회사는 무엇을 해야... 효과적인 팀 개발 효과적인 팀의 특성 1. 목표와 가치가 분명하다 : 모든 팀원들이... 팀의 종류와 특성 ■ 팀 종류 및 특성 * 의사결정팀 : 목표 정의,... 팀의 구성원들간의 상호보완성 팀원 간의 상호보완성에는 4가지 종류(과업보완성, 전문기술 또는 지식 보완성, 인지적... 팀-성숙도 등급 Team-maturity Scale 당신의 작업부서를 관찰하고 나서 당신의 작업부서가 어느 정도 성숙되었는지 평가해... 팀 빌딩 사이클 팀 빌딩은 위와 유사한 사이클을 따라 진행된다. 팀 빌딩 프로그램은... 문제-해결 프로세스 1. 우선순위에 따라 문제를 적고, 워크솝에서 토의될 가장 중요한 문제를... 생존의 필수조건으로서의 지식근로자의 생산성 출처 : “경영의 지배”(피터 드러커 지음) 의 17장 ‘지식근로자의 생산성’... Continue Reading No Comments