- 커피의 기원 우리 몸에는 수분이 65%를 차지하고 있으며, 이 수분은 모든 대사작용에 없어서는 안 되는 귀중한 성분이다. 이것이 조금이라도 부족하면 신체 내의 대사작용에 이상이 생긴다. 그래서 곧 갈증을 느끼게 되고 그럴 때 물을 마신다. 그러나 물은 맛이 없으므로 여러 가지 맛을 가미한 ... <<더 읽기>>
- - Design Thinker의 지식체계 디자인적으로 사고하는 사람들의 지식체계는 태도와 도구 그리고 경험의 세 가지 차원 모두 독특하다. 그들의 타당성과 탐색의 가치를 높이 평가하는 ‘자기강화적 선순환(self-reinforcing spiral)’을 창출한다. 태도와 도구 그리고 경험을 개발하여, 비즈니스를 수행하는 새로운 방법과 새로운 비즈니스를 디자인 할 수 있는 능력을 갖춘다. ... <<더 읽기>>
- - 분석과 직관의 균형 분석과 직관의 ‘선택과 집중’이 아니라 ‘균형‘이 중요하다.
사고 방식의 격차 : 분석과 직관의 균형, Design Thinking
기업조직에 신뢰성과 타당성은 둘 다 중요하다. 타당성 없이 지식 생산 필터의 다음 단계로 지식을 심화시킬 가능성은 거의 없다. 신뢰성을 추구하지 않으면, 더 높은 수준으로 심화된 지식이 ... <<더 읽기>>
- - 지식 생산 필터 지식 생산 필터는 모든 성공적인 기업 혁신이 거쳐간 동일한 경로를 나타낸다. 이 필터속에서 지식이 어떻게 고도화되는지를 다음 그림이 보여준다.
미스터리 탐색
필터의 첫 번째 단계는 ‘미스터리’ 탐색이다. 미스터리는 수도 없이 다양한 형태를 취할 수 있다. 자폐증 환자가 보이는 여러 가지 증상의 미스터리를 ... <<더 읽기>>
- - Design Thinking : 분석과 직관 디자인 씽킹이란? 경영자적 마인드와 반짝이는 아이디어가 공존하는 생각의 최고지점. 생각의 가장 완벽한 방식은 분석적 사고에 기반을 둔 논리와 직관적 사고에 근거한 크리에티브가 역동적으로 상호작용하면서 균형을 이루는 것.
분석적 사고
가치를 창조하는 경로는 육감이나 직감이라는 구태의연한 방식을 몰아내고 그 자리를 – 가급적이면 ... <<더 읽기>>
- - 조직의 현재 상황 테스트 방향과 목적이 없으면 아무리 노력하고 용기를 가져도 부족하다.
-존 F 케네디(John F. Kennedy), 전 미국 대통령
당신의 조직은 어떠한가? 당신의 회사는 과연 꿈을 실현하기에 적합한 곳인가? 혹시 위급 상황에 처해 있는데도 아직 눈치 채지 못하고 있는 것은 아닌가?
다음 각 문항에 체크하면서 지금 ... <<더 읽기>>
- - 비전과 개인목표 연결 리더십이란 이론상으로 가능한 것 이상을 이끌어 내는 기술이다
– 콜린 파월(Colin Powell), 미국의 정치인
네 장의 드림티켓(규율, 신뢰, 지원, 확장)은 조직을 유연하게 함으로써 적응력을 키우고, 지속적으로 변화를 모색할 수 있도록 만든다.
규율 : 비전을 향해 나아가는 나침반
‘규율‘은 조직이 정해진 방향으로 일관되게 나아가고 있는지 ... <<더 읽기>>
- - 비전-> 책임,위임 -> 현실 ‘역할과 책임 분담‘은 비전을 진심으로 직원들이 잘 협력하고 있는지 확인하기 위해, ‘챔피언 임명’은 비전을 공유하기 위해, ‘조정하고 협력하는 과정’은 전 직원 같은 방향으로 나가아가고 있는지 확인하기 위해 필요하다.
성공법칙 I. 조직 설계만 잘해도 반은 이룬 셈이다
기업은 자사의 비전을 잘 실행할 ... <<더 읽기>>
- - 살아 숨쉬는 ‘비전 실행’ “‘왜’ 살아야 하는지 알고 있는 사람은, ‘어떤 시련도 이겨낼 수 있다.
– 프리디리히 니체(Friedrich Nietzsche), 독일의 철학자”
단지 꿈을 가지고 있다는 것과, 하루하루 그 꿈을 실천하며 산다는 것에는 상당한 차이가 있다. 꿈을 실천하는 생활을 하기 위해서는 규율이 필요하기 때문이다. 전략이 실패로 ... <<더 읽기>>
- - 비전의 공유 비전은 모든 구성원들이 함께 만드는 것
모든 구성들이 당신과 같은 꿈을 꾸고 같은 미랠를 향해 열정과 노력을 기울지 않으면, 비전은 결코 실현될 수 업삳. 즉 비전을 공유한다는 것은 다음 항목에 ‘예스’라고 답하는 것이다.
비전을 이해한다.
비전을 지지한다.(순종이 아닌 헌신으로)
우리가 하는 활동이 ... <<더 읽기>>
- - 비전 탄생 워크숍 “당신이 할 수 있는 것, 혹은 할 수 있다고 믿는 것이 무엇이든 일단 시작하라. 대담하게 도전하다 보면 타고난 재능과 힘, 그리고 마법과 같은 놀라운 에너지가 당신을 도와줄 것이다.” – 요한 볼프강 폰 괴테(John Wolfgan von Goethe), 독일 작가
비전을 완성하는 ... <<더 읽기>>
- - 하우스 모델 – 비전의 생성 하우스 모델은 훌륭한 비전을 고안하는데 필요한 모든 핵심 요소를 단순화하여 도식적으로 표현한 방법이다.
지붕에는 ‘단 한 줄의 위대한 꿈‘을 작성한다
기둥에는 행동 계획과 이정표 등을 포함해, 꿈을 어떻게 성취할 지 작성한다
토대에는 이를 실행하기 위한 구체적인 행동을 작성한다
먼저 누가 하우스 모델을 ... <<더 읽기>>
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